宏觀環(huán)境乍暖還寒,微觀層面的紡織企業(yè)生存境況如何?他們對《規(guī)劃》有怎樣的見解和期待?政府如何推動紡織業(yè)重生?日前,本報(bào)記者赴全國紡織大縣——紹興縣踏訪調(diào)查。
1 紡織出口陰晴難辨
5月8日,紹興縣城柯橋低氣溫僅13度,晨起感覺神清氣爽;及至正午,氣溫突然竄到33度,酷熱難擋。
氣溫的劇烈波動,恰如紹興縣支柱產(chǎn)業(yè)——紡織業(yè)所經(jīng)歷的跌宕起伏。全國十強(qiáng)縣之一的紹興,紡織業(yè)年產(chǎn)值超千億元,已基本形成從PTA原料到織造、家紡、服裝的完整產(chǎn)業(yè)鏈,并擁有亞洲大的紡織品集散中心——中國輕紡城,被稱為“托在一塊布上的城市”。去年9月開始,紡織業(yè)“大佬”華聯(lián)三鑫和江龍控股因資金鏈斷裂相繼停產(chǎn),一些獨(dú)木難支的中小紡企也關(guān)門歇業(yè),紹興紡織業(yè)頓時險(xiǎn)象環(huán)生。
如今,陰霾正在逐漸散去。8日、9日兩天,記者在中國輕紡城內(nèi)看到,現(xiàn)場人氣有所復(fù)蘇,不少國外客商穿梭其間,與攤主討價(jià)還價(jià),多數(shù)隨身帶著翻譯,有的則操著熟練的中文親自上陣。統(tǒng)計(jì)顯示,今年一季度,中國輕紡城成交額達(dá)153.25億元,同比上漲5.1%,其中出口企業(yè)539家、出口額2.5億美元,同比增長18.2%。紹興縣統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)亦顯示,一季度,該縣規(guī)模以上大紡織業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值223.95億元,雖同比下降5.8%,但2、3月當(dāng)月產(chǎn)值分別增長2.9%和3.6%,增速出現(xiàn)回升。
5月8日至10日,歷經(jīng)十載、被視為紡織品面料“晴雨表”的紹興柯橋國際紡博會如期舉行。組委會數(shù)據(jù)顯示,入場專業(yè)采購商共有18193人次,比上屆增長50.3%,其中境外采購商2666人次;3天成交額33.59億元,較上屆增長7.7%。
“今年以來的業(yè)務(wù)量還算穩(wěn)定,每月銷售額在80萬美元左右。”生產(chǎn)里料的輕紡城商戶——紹興永俊紡織品有限公司的總經(jīng)理施建海對記者說,去年8月到年底,受國際金融危機(jī)的影響,公司的外貿(mào)訂單量曾急劇萎縮至30萬美元/月,今年才開始逐漸回升,目前訂單已排到2個月后。“不過,后期走勢如何心里沒數(shù)。”
如同施建海的感受一樣,紡織業(yè)前景陰晴依然難辨。今年3月,我國紡織服裝出口同比和環(huán)比均有不同程度的增長,結(jié)束了連續(xù)數(shù)月的負(fù)增長態(tài)勢,被視作觸底反彈的信號。但就在紹興紡博會之前的5月3日-7日,廣交會三期紡織服裝類的成交數(shù)據(jù)卻難言樂觀——服裝及衣著附件成交16.2億美元,同比下降15.2%;紡織品成交16.1億美元,同比下降7.9%。
中國紡織品進(jìn)出口商會系列調(diào)研顯示,由于歐美客商進(jìn)一步壓價(jià),今年1-2月,企業(yè)訂單量同比減少20%-30%,訂單的價(jià)格普遍下降20%以上。“很難說紡織服裝的出口已經(jīng)觸底。”紡織商會副會長王宇在廣交會期間稱。
中國首個紡織指數(shù)——“柯橋·中國紡織指數(shù)”顯示,紡織外貿(mào)價(jià)格指數(shù)從去年9月的121.87點(diǎn)一路下滑,今年4月末已跌至67.68點(diǎn);外貿(mào)景氣指數(shù)去年9月為1877.03點(diǎn),到今年1月急跌至902.42點(diǎn),此后幾個月出現(xiàn)小幅回升,4月份已攀升到1028.33點(diǎn)。
多家紡織企業(yè)的回饋信息顯示,雖然目前外貿(mào)訂單量在增加,但客商對價(jià)格變得異常敏感。“以前注重質(zhì)量的歐美客商也開始討價(jià)還價(jià),下的單子多是3-4元/米的便宜里料,以往熱銷的20元/米的高檔里料少有問津。” 施建海說。
臺企量子紡織企業(yè)有限公司的副總經(jīng)理張孟博,浸潤珠三角外貿(mào)行業(yè)20多年,今年首次來到紹興洽談采購。“海外客戶現(xiàn)在的句話是:‘價(jià)格能不能再優(yōu)惠一點(diǎn)?’”他對本報(bào)記者說,雖然珠三角具備了完整的紡織品產(chǎn)業(yè)鏈,但眼下客商對價(jià)格特別敏感,使他不得不“北上”尋找性價(jià)比更高的供應(yīng)商。張孟博表示,廣東紡企的外貿(mào)銷售額普遍同比下降30%左右,壓力很大。
面對激烈的市場競爭,主動出擊成為紡企和采購商的共同選擇。紹興縣紅綠藍(lán)紡織印染有限公司銷售經(jīng)理肖建耀今年排定的參展“路線圖”是:2月巴黎→3月上海→5月柯橋→7月深圳→9月巴黎→10月上海……至于對未來形勢的判斷,肖建耀的回答跟很多企業(yè)一樣:“說不準(zhǔn)。”
2 紡織業(yè)重新定位添信心
作為浙江省盈利總量大的工業(yè)行業(yè),該省紡織業(yè)利潤占全國同行業(yè)的27%,居,占全省規(guī)模以上工業(yè)利潤總額的16.9%。擁有產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢的紹興,又是浙江紡織業(yè)的倚重之地。
但長期以來,“一流的設(shè)備,二流的產(chǎn)品,三流的價(jià)格”,成為紹興紡織業(yè)的真實(shí)寫照。由于當(dāng)?shù)丶徔棙I(yè)基本以生產(chǎn)鏈形式嵌入價(jià)值鏈,主要集中于成品的生產(chǎn)過程,而化纖原料、紡織機(jī)械等主要靠進(jìn)口,高附加值的設(shè)計(jì)和品牌運(yùn)作能力較弱。
在中國輕紡城內(nèi),一家里料供應(yīng)商的負(fù)責(zé)人指著1塊灰色條紋的里料樣品對本報(bào)記者說,這種里料的出廠價(jià)是每米5元人民幣,外商買去多用于西服的里料,每件西服用到的里料不過幾米,但成品西服可以賣到幾千到幾萬元人民幣一套。“有一位美國客戶曾特意帶來一套使用了我們里料的西服,并告訴我這套西服在美國的售價(jià)是10萬元人民幣。”聽到這句話的時候,他既驚訝又無奈。
“從紡織產(chǎn)業(yè)的‘微笑曲線’而言,紹興紡織業(yè)處于曲線的‘下頜’部位,也就是處于價(jià)值鏈的低端。”紹興市經(jīng)貿(mào)委相關(guān)人士坦言。如中國的其他輕工類產(chǎn)品一樣,依靠成本優(yōu)勢薄利多銷,成為眾多中小紡企唯一的生存之道。但去年以來,由于匯率變動、原材料成本上升、外需減少等多重因素,紡織業(yè)利潤急劇壓縮,處于微利狀態(tài)。紡織大省浙江直面考問:紡織業(yè)是否已淪為夕陽產(chǎn)業(yè)?
這一困擾整個紡織業(yè)的懸疑隨著《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》出臺才解開。在《規(guī)劃》中,紡織工業(yè)被定性為國民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè),以及國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè),在繁榮市場、擴(kuò)大出口、吸納就業(yè)、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。
鮮為人知的是,《規(guī)劃》與紹興企業(yè)家浙江富潤集團(tuán)董事長趙林中的一項(xiàng)建議有關(guān)。去年底,已感知紡織業(yè)危局的趙林中向全國人大發(fā)去了題為《應(yīng)從民生的高度定位紡織產(chǎn)業(yè)——關(guān)于對促進(jìn)紡織行業(yè)發(fā)展》的建議,要求從民生的高度定位紡織業(yè)。“救市先救紡織,救紡織就是救農(nóng)民”。他的建議被送呈溫家寶總理并得到批示,有關(guān)意見在振興規(guī)劃中得到采納和體現(xiàn)。
“紡織行業(yè)地位的提高,讓我們增添了信心。”趙林中說,去年困擾紡織行業(yè)的首要問題是資金,今年則主要是市場問題。“我們要改變自己,還要留意的市場變化。市場有了,政策有了,要扎實(shí)地活著。”
對紡織重鎮(zhèn)紹興而言,上層的政策信號無疑是場“及時雨”。今年2月,紹興縣縣長馮建榮在全縣經(jīng)濟(jì)工作會議上表示,如果說去年11月國務(wù)院出臺的促進(jìn)輕紡工業(yè)健康發(fā)展的六條扶持措施是“冬天里的一把火”,那今年2月4日國務(wù)院常務(wù)會議審議并原則通過的紡織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃就是“報(bào)春花”。“恰逢立春,這預(yù)示著紡織產(chǎn)業(yè)的又一個春天來了,給我們帶來了信心。”
紹興縣政府一位官員對本報(bào)表示,紹興也曾出現(xiàn)過關(guān)于紡織業(yè)是否是夕陽產(chǎn)業(yè)、落后產(chǎn)業(yè)的爭論,尤其是在去年個別企業(yè)資金鏈斷裂、宏觀環(huán)境不景氣的背景下,這樣的爭論更為激烈,有些企業(yè)“用腳投票”選擇了退出。“從這一意義上講,振興規(guī)劃對紡織業(yè)的明確定位,無形中平息了這些爭論。”
在《規(guī)劃》正式公布前10天,紹興縣《加快紡織產(chǎn)業(yè)集群升級行動計(jì)劃》緊急出爐,提出建設(shè)國際性紡織制造中心、國際性紡織貿(mào)易中心和國際性紡織創(chuàng)意中心三大目標(biāo)。該計(jì)劃期限與《規(guī)劃》一致,也是2019—2011年,目標(biāo)也與之吻合,“實(shí)現(xiàn)從紡織大縣到紡織強(qiáng)縣的根本性轉(zhuǎn)變。”
紹興市發(fā)改委的一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析稱,根據(jù)調(diào)研,今年以來,在一系列經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的激勵下,特別是紡織產(chǎn)業(yè)重新定位后,紹興眾多紡織企業(yè)在寒冬中感到了政策的溫暖,企業(yè)的發(fā)展信心逐步恢復(fù)。“紡織服裝等產(chǎn)業(yè)由于剛性需求和反周期效應(yīng)等的存在,繼續(xù)大幅下滑的可能性不大。”
但報(bào)告也直陳紡織業(yè)遇到的新問題:一是,今年以來,韓國、新加坡、越南、日本等亞洲國家貨幣大幅貶值,而人民幣對美元的匯率則相對穩(wěn)定,因此實(shí)際上人民幣處于升值狀態(tài),產(chǎn)品的成本優(yōu)勢正在不斷弱化;二是,美國、印度等國家為維護(hù)本國企業(yè)利益,正不斷增設(shè)進(jìn)口門檻,貿(mào)易保護(hù)主義有所抬頭,貿(mào)易摩擦更加頻繁。“因此,在多重不利因素沖擊下,出口形勢不容樂觀。”
3 后續(xù)政策有待“落地”
紡織業(yè)艱難的時刻過去了嗎?
較為樂觀的投行報(bào)告判斷,去年第四季度和今年1-2月“也許是此輪調(diào)整黑暗的日子”,預(yù)計(jì)從今年底或2010年初開始,隨著內(nèi)外部實(shí)體經(jīng)濟(jì)的逐步恢復(fù),行業(yè)景氣有望從底部逐步上升。但更多投行的分析顯示,《規(guī)劃》并無太多實(shí)質(zhì)性利好,國際金融危機(jī)仍在持續(xù),紡織業(yè)的前景依舊不明朗。
紡織企業(yè)對《規(guī)劃》的解讀更微觀和現(xiàn)實(shí)。 “繼續(xù)提高紡織品服裝出口退稅率”的直觀表述,自然逃脫不了他們的眼睛。據(jù)測算,出口退稅每提高1個百分點(diǎn),中國紡織業(yè)就能增加50多億元利潤。但實(shí)際上,目前稅率上調(diào)的空間僅剩1個百分點(diǎn)——自2019年8月1日起,財(cái)政部、國家稅務(wù)總局已連續(xù)4次提高紡織品、服裝的出口退稅率,從11%增至16%,而出口退稅的上限是17%。
雖然也期待“后1個點(diǎn)”的提升,但紡企的感受其實(shí)并不強(qiáng)烈。“每次只提1個點(diǎn),都已經(jīng)麻木了,效果不明顯。”施建海表示,即使提了稅率,外商也會據(jù)此壓價(jià),利潤并無提高多少,“只是增加了與外商的議價(jià)空間。我們關(guān)心的是,有什么具體的政策落地?”
中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長孫瑞哲對本報(bào)記者表示,紡織業(yè)振興規(guī)劃的出臺無疑是利好,但目前《規(guī)劃》僅僅是指明了紡織業(yè)的發(fā)展方向,并沒有明確出臺政策,“后續(xù)的政策值得期待。”
紡織網(wǎng)總編輯汪前進(jìn)也認(rèn)為,振興規(guī)劃的利好不會立竿見影,政策進(jìn)一步落實(shí)需要3-6個月。
相比具體的政策,孫瑞哲則更關(guān)注《規(guī)劃》涉及的4個方向性調(diào)整:一是商業(yè)模式需轉(zhuǎn)變,如中心城市的紡織品市場應(yīng)從批發(fā)向零售轉(zhuǎn)變,發(fā)展電子商務(wù)平臺等;二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu),如產(chǎn)業(yè)用的纖維消耗比例要從目前15%提高到19%,布局從沿海向中西部轉(zhuǎn)移;三是公共服務(wù)提升,建設(shè)面向中小企業(yè)、功能完善的公共服務(wù)平臺等;四是企業(yè)社會責(zé)任的履行,如重視環(huán)境保護(hù)、改善勞資關(guān)系等。
在金融危機(jī)依舊、國外需求減少的背景下,“進(jìn)一步擴(kuò)大國內(nèi)消費(fèi)”亦是《規(guī)劃》的重要內(nèi)容,但“由外轉(zhuǎn)內(nèi)”的轉(zhuǎn)型之路并非坦途。“外銷的生意好,利潤高,業(yè)務(wù)相對穩(wěn)定。內(nèi)需市場相比不夠成熟,從外銷轉(zhuǎn)做內(nèi)銷重新爭奪市場,競爭激烈。”中國紡織信息中心副主任伏廣偉說,這是很多企業(yè)不愿轉(zhuǎn)做內(nèi)銷的原因。
做外銷的施建海坦言,自己不愿意轉(zhuǎn)做內(nèi)銷。“內(nèi)銷需要在國內(nèi)設(shè)點(diǎn),成本高昂。而且內(nèi)銷模式上下游普遍存在欠款現(xiàn)象,風(fēng)險(xiǎn)較大。”他說,去年底以來,一些外貿(mào)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)做內(nèi)銷,結(jié)果是加劇了內(nèi)銷企業(yè)之間的競爭,行業(yè)利潤變得更薄。
對大企業(yè)而言,市場“轉(zhuǎn)向”則是順理成章之舉。當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)——浙江天圣控股集團(tuán)有限公司去年9月著力進(jìn)行市場調(diào)整,外貿(mào)占比已從原先的60%下降為目前的30%。“雖然內(nèi)銷競爭激烈,但消費(fèi)市場潛力巨大。”公司副董事長章國偉說。(中國證券網(wǎng) )
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