H&M呼吁盡快改善東南亞服裝生產行業

　　全球第二大快時尚集團H&MHennes&MauritzAB(HMb.ST)于4月10日發布2013年可持續發展報告，該報告是H&M集團連續12年發布該報告。報告中H&MHennes&MauritzAB(HMb.ST)再次呼吁提高供應商工資，以改善服裝出口主要地區東南亞產業工人的待遇。

　　2013年底，H&MHennes&MauritzAB(HMb.ST)就已經警告稱未來將有可能上調產品零售價格以應對因提高部分國家紡織工人待遇而帶來的成本壓力。H&MHennes&MauritzAB(HMb.ST)在2013年11月份首次公布"FairLvingWage"策略，計劃在2018年前為750家戰略供應商的大約85萬名紡織工人提供"LivingWage"基本生活工資，以保障所有紡織工人都能夠依靠工資過上基本生活。

　　據報告稱H&MHennes&MauritzAB(HMb.ST)的服裝供應工廠高達1900間，設計600萬工人，而H&M在孟加拉國連續不斷的服裝工廠災難后成為第一個簽署建筑安全和火災協議的品牌。

　　2013年4月底，位于孟加拉首都達卡郊區的一幢8層高的樓房轟然倒塌，致使超過1000人死亡，引起國際社會和勞工權益組織的廣泛關注，全球服飾零售商為此焦頭爛額、爭論不休。盡管超過150個零售商或品牌宣稱將在2014年8月底將對孟加拉國的1500間工廠進行安全徹查，但至今遲遲未見行動。據孟加拉國當局表示目前該國符合安全標準的工廠不足200間，要想對整個行業檢查至少需要5年時間。2013年夏天，包括Wal-MartStoresInc(WMT.N)沃爾瑪和GapInc(GPS.N)蓋璞在內的17個北美零售商曾推出孟加拉國5年安全計劃，該計劃方案包括一年之內檢查所有的孟加拉國供應商的工廠安全問題，與此同時零售商耗資4200萬美元建立一個基金會執行該計劃。不過該計劃詳細方案及執行至今未有具體出臺。

　　孟加拉國的服裝工人的工資通常只有中國同行的一半，據世界銀行的數據孟加拉國工人工資在2010年墊底，企業主表示該國平均工資在每月64美元，服裝行業低工資標準為3000塔卡，約合38美元。就是這38美元還是因為孟加拉國工人在2010年暴力抗爭的來的，比之前翻了一番。

　　據美國援外機構美國國際開發總署的數據，2009年一條材料價值4.60美元的斜紋棉布褲子，孟加拉國向零售商的出口價為5.37美元，比中國出口商少0.92美元，足見其勞動力成本之低。在孟加拉國制造一件服裝的平均時間為40分鐘，勞動力成本僅為每小時0.32美元，而在中國為1.44美元。路透社統計數據稱，服裝零售業營業利潤平均在15倍，利潤率為5-10倍。

　　在服裝工人持續不斷的抗議之下，孟加拉國此前將低工資標準提高至5300塔卡，約合70美元。不過抗議的工人要求提高至每月低8114塔卡，約合104美元。據日本對外貿易協會2012年底月公布的數據，孟加拉國一個服裝廠工人年平均工資僅為1478美元，而領過印度則為4577美元，幾乎是孟加拉國的三倍。

　　除了孟加拉國，Cambodia柬埔寨同樣存在類似的產業環境。2014年元旦，柬埔寨首都PhnomPenh金邊的防爆警察向走上街頭抗議的服裝行業工人開槍，至少造成3死10傷，另有40人左右被逮捕。抗議因為行業工人在Cambodia柬埔寨勞動部宣布將服裝產業低工資提高25%，至美元100美元后不能滿足工人要求，柬埔寨服裝工人要求低工資能翻倍至每月160美元。而勞工部則要求罷工的工人必須停止罷工，并威脅將對參與罷工的工人采取法律行動，不過未能阻止憤怒的工人，因此釀成慘案。

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