壓力之下以“自變”應“外變”
除了依靠國家在宏觀政策層面對紡織行業(yè)加大扶持力度外，江蘇省張家港市的紡織企業(yè)正積極通過改變自身去適應外部變化，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、加快品種和款式創(chuàng)新、提高經(jīng)營管理水平等來增強困境中的生存能力。依靠企業(yè)自身積極主動地調(diào)整，才是面對嚴酷現(xiàn)實有效的辦法。
在人民幣升值、人工成本上升、金融危機來襲等一系列不利因素影響下，盡管國家將紡織服裝出口退稅率由14%上調(diào)至15%，但大部分紡織企業(yè)還是處于“零利潤”狀態(tài)，甚至已經(jīng)有一些企業(yè)以賣掉工廠或者設備等方式求得生存。在如此嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境下，紡織企業(yè)如何應對？是一味期待政府的救市良方，還是積極采取自救措施，為自己添置一身抵御“寒冬”的棉衣，這是擺在廣大紡織企業(yè)面前的一道難題。
面對困境，張家港紡織企業(yè)沒有因循守舊、坐等淘汰。大多數(shù)紡織企業(yè)認識到，內(nèi)外交困之下，紡織行業(yè)的洗牌和調(diào)整在所難免。張家港市東渡紡織集團董事長徐衛(wèi)民認為，全市乃至全國的紡織服裝產(chǎn)能現(xiàn)在大部分是過剩的。因此，洗牌不一定是壞事，洗牌后優(yōu)質(zhì)企業(yè)將獲得更大的發(fā)展空間。
目前，張家港市的紡織企業(yè)正積極通過改變自身去適應外部變化，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、加快品種和款式創(chuàng)新、提高經(jīng)營管理水平等來增強困境中的生存能力。張家港市金陵紡織有限公司長期以來注重新品開發(fā)，多年前就加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技創(chuàng)新步伐，通過研發(fā)生產(chǎn)高端產(chǎn)品搶占主流市場，先后推出了一系列新、特產(chǎn)品，終使企業(yè)走上了良性發(fā)展軌道。公司新近開發(fā)的牛奶蛋白纖維系列產(chǎn)品具有手感滑膩、柔軟、親膚性強、透氣、吸濕、導濕性好等特點，并且光澤度好，成為市場銷售亮點，產(chǎn)品深受客戶歡迎。據(jù)了解，牛奶蛋白中含有多種氨基酸，牛奶纖維與棉纖維混紡后，可提高
織物的柔軟性和親膚性，增加織物的懸垂性和光澤。此外，由于牛奶纖維具有較好的吸濕和透氣性能，應用于童裝、高檔內(nèi)衣和高級襯衫的生產(chǎn)上，可使產(chǎn)品的檔次顯著提高。
對于紡織服裝企業(yè)的前景，靠無止境的壓價競爭是難以維系的，提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值才是出路。位于張家港市的江蘇東渡紡織集團有限公司早些年就開始改變以往簡單的“接單生產(chǎn)”方式出口為主的經(jīng)營模式，加大研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新投入，加快產(chǎn)品款式更新速度，依靠品牌的創(chuàng)立，逐漸開拓國內(nèi)市場。通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及源源不斷的新品開發(fā)，該公司產(chǎn)品不僅獲得了外商的青睞，產(chǎn)品價格也提升了5%～6%，由此彌補和消化了原材料價格上漲、人民幣升值等導致的成本增加。
目前，伊思貝得、百芙倫、東渡風等自有品牌的銷售量在集團整體銷售中的比例已由以往的10%上升到20%以上，自有品牌的銷售份額正在不斷提高。
對于如何應對不斷上升的生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本，企業(yè)只能自救，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量來保住訂單，并爭取提高價格保住利潤。在經(jīng)營上，要通過提高各環(huán)節(jié)的經(jīng)營管理效率來降低整體經(jīng)營成本。面對新形勢，張家港市欣欣化纖通過靈活的經(jīng)營模式，強化產(chǎn)品銷售工作，開拓了常熟等新興的內(nèi)銷市場。同時該公司積極在降低原料價格上做文章，縮短原料的庫存周期，減少了上下游市場波動給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響。根據(jù)測算，該公司今年的銷售收入仍可保持22%的增幅。
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